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2022年10月企業經營戰略真題

卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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簡述企業的微觀環境分析的主要內容。

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（判斷改錯）環境引力與企業實力的結合形成戰略經營領域(SBA),“瘦狗”SBA的平衡是無前途、失敗的平衡。

簡述市場細分的有效性。

企業在產品不同壽命周期階段應選擇不同的產品戰略，則成熟期適宜采取的產品戰略有

  • A、改進或改革產品戰略
  • B、減產、淘汰戰略
  • C、優質低價戰略
  • D、“以新領先”的戰略
  • E、產品差異化戰略

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