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管理學(xué)原理模擬試卷八

卷面總分:100分     試卷年份:2023    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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試題序號

問題:

(1)為什么總裁舒瓦普有計(jì)劃卻難以執(zhí)行?效率專家利的方法的關(guān)鍵在哪里?

(2)效率專家利執(zhí)行計(jì)劃的方法使這個不為人知的小鋼鐵公司成為世界上最大的鋼鐵公司之一。為什么計(jì)劃能有這么大的作用呢?


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益豐公司采用意見箱、合理化建議、態(tài)度調(diào)查等方式征詢?nèi)w員工的意見,該溝通方式屬于( )

  • A、平行溝通
  • B、外向溝通
  • C、上行溝通
  • D、下行溝通

句題:

(1)公路管理人員有哪些理由為自己辯護(hù)?

(2)自來水廠的主管不愿挪走預(yù)算中剩余的錢,她會有什么理由呢?

(3)那位鎮(zhèn)長應(yīng)該怎樣改進(jìn)他的預(yù)算程序?


某公司隨著經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,其由總經(jīng)理直轄的營銷隊(duì)伍人員也從10人增加到100人,最近,公司發(fā)現(xiàn)營銷隊(duì)伍似乎有點(diǎn)松散,對公司的一些做法也有異議,但又找不到確切的原因。從管理的角度看,你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的最大可能性在于( )

  • A、營銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
  • B、總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠,致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了想法
  • C、總經(jīng)理的管理幅度太寬,以致無法對營銷隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理
  • D、營銷隊(duì)伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無法與營銷人員進(jìn)行有效的溝通

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