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2023年4月管理學原理真題

卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

依據領導的四分圖理論,能使下屬取得高工作績效、高滿意度的領導方式是

  • A、高組織-低關心人
  • B、低組織-高關心人
  • C、低組織-低關心人
  • D、高組織-高關心人
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企業對外公開招聘一名銷售經理,圍繞進取心、自信心等個性特征提出了一系列選拔要求。這種做法符合下列哪種領導理論的觀點

  • A、領導情景理論
  • B、領導方式理論
  • C、領導特質理論
  • D、人性假設理論

赫茲伯格雙因素理論中的雙因素是指

  • A、人和物的因素
  • B、信息和環境因素
  • C、自然和社會因素
  • D、保健和激勵因素

“馬竹笛子”是專業制作純手工笛子的家族企業,幾十年來延續前輩的制笛經驗,恪守并傳承著傳統的手工工藝。馬武作為第六代傳人,目前是企業的經理,他從小就跟著長輩制作笛子,秉承了笛子的制作手藝,靠著豐富的經驗和精湛的技術,帶領著企業不斷的向前發展。 “馬竹笛子”素以產品質量優質著稱。企業非常重視產品質量,以制造優質音色產品為宗旨,把滿足顧客需求的理念滲透到企業生產管理的各個環節。“馬竹笛子”作為一種特殊的產品,選用上乘天然竹材,經過幾十道純手工的工序制作而成,生產著高檔笛子,許多笛子成為名家孤品與傳世佳品。多年來,馬武始終堅持企業的發展方向,集中精力專攻音效,確保產品質量。無論哪種款式的笛子,其外觀、品位、感覺都獲得了顧客的高度認可,銷售收入逐年提高。 隨著社會環境的不斷變化,馬武縱觀全局,密切關注消費需求的變化,充分利用企業自身的優勢,將新型生產技術與傳統工藝相結合,在市場上推出新的笛子品種,也受到了新老顧客的歡迎。 問題: (1)馬武作為企業的經理屬于哪個層次的管理者?應承擔的主要職責是什么?(6分) (2)你認為馬武具備了哪幾種管理技能?為什么?(9分)

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