某企業在實際執行銷售業務時，為了增加銷售過程中的靈活性，授予銷售業務人員比較大的折扣政策、賒銷信用付款政策等權限。為了提高效率，銷售業務人員可以單獨與客戶進行談判。對金額重大的銷售合同，由銷售經理根據銷售政策做出正式決策。每年末，會計主管根據以往的經驗、債務單位的實際財務狀況和現金流量的情況，以及其他相關信息，編寫應收賬款可收回性分析報告，交財務部復核。應收賬款記賬員根據應收賬款可收回性分析報告，分析壞賬準備計提比例，如發生較大變化，編寫會計估計變更建議，經銷售經理復核后報董事會批準。要求：分析該企業銷售與收款業務存在的問題，并進行內部會計控制制度設計上的改進。

銷售商品收入的確認條件不包括（）

• A、已收到貨款
• B、收入的金額能夠可靠地計量
• C、相關的成本能夠可靠地計最
• D、相關的經濟利益很有可能流入企業

根據內部控制制度的崗位分離原則，一般可擔任企業現銷業務收款工作的是（）

• A、獨立人員
• B、銷售人員
• C、企業出納
• D、會計主管