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2020年8月企業(yè)管理概論

卷面總分：分     試卷年份：2020    是否有答案：有   

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試題序號

通過對企業(yè)員工行為方式中的積極因素加以提煉、整合和提升，某地產(chǎn)公司提出“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的口號。這體現(xiàn)的企業(yè)文化內(nèi)容是（ ）

  • A、企業(yè)風俗
  • B、企業(yè)精神
  • C、經(jīng)營管理風格
  • D、企業(yè)最高目標
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將質(zhì)量改進項目從最重要到最次要進行排列而采用的簡單圖示方法稱為（ ）

  • A、帕累托圖
  • B、石川圖
  • C、控制圖
  • D、直方圖

簡述人力資源管理的特點。

案例:2018年底，某電商公司迫于激烈的市場競爭壓力，面對公司內(nèi)部人浮于事、經(jīng)營成本激增、運行效率低下等問題。啟動了新一輪組織變革。新的組織結(jié)構設計方案將公司管理架構由原來的縱向五級調(diào)整為橫向前、中、后臺三個模塊，并對管理規(guī)范進行了相應調(diào)整。前臺離客戶最近，主要職能是建立快速響應機制，以產(chǎn)品為單位組建部門開展精細化運營。中臺為前臺提供人員培訓、網(wǎng)絡維護等服務，但并不從微觀層面干涉前臺的日常運營.后臺則為整個公司提供物流、金融保險、品牌管理等基礎支持.

問題:

(1)闡述該公司此次組織結(jié)構設計的主要內(nèi)容。

(2)分析指出該公司此次組織結(jié)構設計所反映出的企業(yè)組織變革趨勢。

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