總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有

• A、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
• B、做好對供應(yīng)商的營銷
• C、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集中化的策劃
• D、采用新的技術(shù)和流程來降低成本
• E、建立以成本為核心的企業(yè)文化

（判斷改錯）以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略稱為科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略。

被管理學(xué)界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學(xué)家是

• A、邁克爾·波特
• B、伊戈?duì)枴ぐ菜鞣?/li>
• C、普拉哈拉德
• D、加里·哈默爾