某互聯(lián)網(wǎng)公司與某連鎖超市集團(tuán)聯(lián)手，整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源，共同打造了線上與線下相融合的新零售模式。該做法所反映的商業(yè)模式創(chuàng)新方式是（）。

• A、顧客需求的商業(yè)模式創(chuàng)新
• B、產(chǎn)品/服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新
• C、收入模式的商業(yè)模式創(chuàng)新
• D、合作模式的商業(yè)模式創(chuàng)新

著名腕表制造商Ω公司，2017年啟用了獨(dú)創(chuàng)的“機(jī)械機(jī)芯”質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)“主鐘”，它將腕表的時(shí)間誤差控制在正負(fù)五秒內(nèi)，比紅色“日內(nèi)瓦印記”的瑞士國(guó)家時(shí)間精度標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛。隨著新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)投入使用，Ω公司也開(kāi)始面向全球所有腕表品牌提供認(rèn)證服務(wù)，給每只通過(guò)測(cè)試的腕表頒發(fā)“主鐘”證書。此外，Ω公司還采用防磁零件使腕表免受家用電器、手機(jī)等產(chǎn)生的磁場(chǎng)影響，始終保持很高的精準(zhǔn)度。這些嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的技術(shù)，使Ω公司的產(chǎn)品具有了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足了高端顧客的需求。 問(wèn)題： 1.分析案例中涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型，并指出Ω公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點(diǎn)。 2.指出公司可采用的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并分析Ω公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)估的作用。