管理者應經常關心員工的身體狀況、家庭困難情況和交通便利情況等,并給予必要的幫助。這種激勵方法屬于（）。

• A、關懷激勵
• B、形象激勵
• C、榮譽激勵
• D、福利激勵

一次失敗的招聘ZW公司成立于1999年,以通信產品的銷售為主營業(yè)務。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,營銷支持部陸經理向人力資源部提出需要招聘一位文案策劃專員。人力資源部通過簡歷篩選和初面后,由陸經理進行最終的面試。在候選人中,陸經理看中了一位就職于地方經濟日報的王女士王女士畢業(yè)于當地某985知名高校,形象好氣質佳,給陸經理留下了非常好的第一印象。在面試的過程中,陸經理發(fā)現王女士文采好,和自己在某些社會問題的看法上很一致,兩人相談甚歡。因此,在簡單地了解了王女士的一些個人情況之后,陸經理就通知人力資源部安排王女士入職。然而王女士入職后,陸經理發(fā)現王女士工作完成得不如期望的好,加上王女士之前在報社工作主要是文稿撰寫,在活動策劃方面的經驗較少,導致她在組織相關活動時經常出差錯,引起公司其他同事的抱怨。問題:(1)簡述面試效果的影響因素。(2)結合案例談談你對提高面試效果的建議。

下列選項屬于非正式績效溝通方式的是（）。

• A、團隊會議
• B、書面報告
• C、辦公室面談
• D、走動式交談