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密押卷(2)

卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

領導者所發揮的作用有

  • A、協調
  • B、指揮
  • C、激勵
  • D、督促
  • E、懲罰
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案例二:

王平是H公司的副總經理,在業務上知識淵博,經驗豐富,對生產極為關心,注重工作成果。同時,他待人熱情,關心下屬;對工作不夠主動的員工,不會橫加指責和批評,而是主動引導,并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下,士氣高昂,工作積極主動,注重團隊協作,能夠圓滿完成公司的各項任務。 

問題:

1)依據管理方格理論,王平采取了哪種領導方式?這種領導方式的特點是什么?

2)領導者影響力的來源有哪些?王平影響力的來源是什么?


(判斷說明題)法約爾跳板是把等級制度與橫向信息溝通結合起來的“跳板”。

案例一:

A公司擁有5000余名員工,有較為成熟和完善的溝通系統。 一是員工協調會。首先,公司各部門要按月舉行協調會議;其次,在部門協調會基礎上,公司每月舉行一次公開的討論會,管理人員和員工共同商討問題,將部門協調會上報的問題進行討論;最后,對事關公司發展的重大決策,由首席代表會議最終做出決定并反饋員工。二是公司內部設立意見箱,廣泛征求員工的意見與建議,對合理化建議給予優厚獎勵。三是主管匯報會與員工大會。公司每年舉行一次主管匯報會。在主管匯報會召開之前,要召開員工代表大會,每次人數約150人,時間為3小時,由總公司委派代表主持會議,各部門負責人參加,就公司各方面問題及與員工有切身關系的問題進行交流討論。 這樣的溝通系統對A公司的發展發揮了重要作用。在整體經濟環境不景氣的情況下,公司的生產以每年平均10%以上的速度遞增,員工的缺勤率低于3%,流動率低于12%,在同行業中最低。 

問題:

1)員工協調會是單向溝通還是雙向溝通?該溝通類型適合在什么情況下使用?

2)結合案例分析溝通的作用。


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