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密押卷(5)

卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

數碼相機的誕生與普及直接導致了使用膠卷的傳統相機的衰落。這反映了行業競爭“五力模型”中的

  • A、潛在進入者的威肋
  • B、替代品的威脅
  • C、供應商的威脅
  • D、購買者的威脅
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案例一:

華強公司是一家電子產品生產企業,隨著公司經營業務的快速拓展,企業規模在逐漸擴大,非相關性多元化的業務越來越多,公司漸漸出現了“大企業病”,如運作效率不高經營業績重數量輕質量,一些員工思想守舊安于現狀驕傲自滿等問題,上任不久的總經理于健意識到了公司存在的這些問題,同時也深切感受到市場競爭日趨激烈。基于此,于健在進行充分準備后發起了組織變革,推出了一系列變革措施:(1轉變思想觀念,倡導建立危機意識;(2變革目標,明確公司的目標是向流企業發展;(3變革組織結構,調整公司內部的機構設置與職權關系等等。變革涉及到公司管理的各個方面,重點是組織結構的變革,重組了最高權力機構,調整了原來以秘書室為核心的決策模式,設立了戰略規劃辦公室,形成了由董事長戰略規劃辦公室總裁團三者組成的決策機制。華強公司將以嶄新的面貌迎接面臨的挑戰。

問題:

1組織變革的動因有哪些促使華強公司組織變革的動因是什么?

2組織變革的內容包括哪些華強公司組織結構變革的主要內容是什么


(判斷說明題)效率是投入與產出的比值,是衡量管理有效性的唯一標準

(判斷說明題)管理的目的就是為了實現組織中每個員工的目標。

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