案例分析題大興公司是一個中小型貿易公司.在一次審計中發現出納員李紅似乎有以下舞弊行為：從公司收發室截取顧客陳宏給公司分期付款的3600元支票，存人了由她負責的公司零用金銀行存款戶中。然后，她在該存款戶中以支付勞務費為由開了一張以自己為收款人的3600元支票，簽名后從銀行中兌取了現金。在與客戶對賬時，李紅將“應收賬款--陳宏”賬戶余額扣減3600元后作為對賬金額發給陳宏對賬單，表示3600元已經收到。12天后，李紅編制了一筆會計分錄，借記“銀行存款”3600元、貸記“應收賬款陳宏”3600元。將“應收賬款——陳宏”賬戶調整到正確余額，但銀行存款賬面余額卻比銀行對賬單高列了3600元。月底，在編制銀行存款余額調節表時，李紅在調節表上虛列了兩筆未達賬項，將銀行存款余額調節表調平。[要求]根據上述情況分析大興公司內部控制制度中存在的重要缺陷，并進一步提出改進的建議。

監盤庫存現金是注冊會計師證實被審計單位資產負債表所列現金是否存在的一項重要程序，被審計單位必須參加盤點的人員是（）

• A、會計主管人員和內部審計人員
• B、出納員和會計主管人員
• C、現金出納員和銀行出納員
• D、出納員和內部審計人員

下列各項中，最有可能防止員工挪用現金收入的內部控制措施是（）

• A、現金收取與應收賬款過賬之間的職責分離
• B、壞賬沖銷由獨立于信用審批部門的主管授權
• C、監督每日現金匯總袁與現金日記賬之間的核對
• D、對現金日記賬和每日現金匯總表實施獨立的內部稽核