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2018年10月企業(yè)管理概論歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2018    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

應用SWOT分析法進行組合戰(zhàn)略方案選擇時，利用公司優(yōu)勢、抓住機會的組合戰(zhàn)略是

  • A、SO戰(zhàn)略

  • B、ST戰(zhàn)略
  • C、WO戰(zhàn)略
  • D、WT戰(zhàn)略
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按照生產過程各個工藝階段的特點設置生產單位的方法指的是

  • A、連續(xù)流程
  • B、對象專業(yè)化
  • C、工藝專業(yè)化
  • E、流水線生產

利用市場需求增長率和相對市場占有率兩個維度對企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的方法是

  • A、 SWOT 分析法
  • B、通用矩陣分析法
  • C、麥肯錫矩陣分析法
  • D、波士頓矩陣分析法

為了更好地滿足目標客戶群體的高檔消費欲，Z名表公司應選擇的最佳名牌價位戰(zhàn)略方案是

  • A、高價位戰(zhàn)略
  • B、中價位戰(zhàn)略
  • C、優(yōu)質與低價組合
  • D、中等質量與低價組合

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