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2018年4月生產與作業管理

卷面總分：100分     試卷年份：2018    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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用于產品設計、組織生產，增強對市場多品種、中小批最產品需求適應性，提高效益的有效方法和途徑的是

  • A、精益生產
  • B、成組技術
  • C、敏捷制造
  • D、外包
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決定是按工段形式組織生產還是按班組的形式去組織生產，這是組織與管理方面戰略決策的

  • A、質量控制
  • B、工程設計
  • C、人員組織
  • D、企業選址

敏捷化思想的出發點是基于

  • A、對未來產品和市場發展的分析
  • B、對以往的產品和客戶的分析
  • C、對供應商能力的分析
  • D、對本企業生產能力的分析

表明企業在不同的經營條件下，從事生產經營活動方向，這是企業戰略構成要素的

  • A、增長向量
  • B、競爭優勢
  • C、經營范圍
  • D、協調作用

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