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2019年10月企業(yè)管理概論

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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試題序號(hào)

指出M公司的管理幅度，分析公司選擇扁平化組織結(jié)構(gòu)的前提條件。


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從與被考核者有工作關(guān)系的多方主體獲得相關(guān)信息，對(duì)被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績(jī)效評(píng)估方法是（）

  • A、關(guān)鍵事件法
  • B、排序考評(píng)法
  • C、強(qiáng)制分布法
  • D、360 度績(jī)效考核法

結(jié)合案例，分析扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和缺陷。


商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，涉及市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶、營(yíng)銷渠道分析的相關(guān)內(nèi)容屬于（）

  • A、管理團(tuán)隊(duì)
  • B、財(cái)務(wù)計(jì)劃
  • C、營(yíng)銷計(jì)劃
  • D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

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