7.企業(yè)設(shè)有生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、財(cái)務(wù)等部門(mén)。這種部門(mén)劃分依據(jù)是（2016.10）

• A、職能

• B、時(shí)間

• C、人數(shù)

• D、地區(qū)

5.道德發(fā)展的最低層次是（2016.10）

• A、慣例層

• B、前慣例層

• C、原則層

• D、規(guī)范層

32.王平是H公司的副總經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上知識(shí)淵博，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)生產(chǎn)極為關(guān)心，注重工作成果。同時(shí)，他待人熱情，關(guān)心下屬；對(duì)工作不夠主動(dòng)的員工，不會(huì)橫加指責(zé)和批評(píng)，而是主動(dòng)引導(dǎo)，并幫助員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。這一切贏得了大家的尊敬和認(rèn)可。員工們?cè)谕跗降挠绊懴拢繗飧甙海ぷ鞣e極主動(dòng)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能夠圓滿(mǎn)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。（2016.10）

問(wèn)題：

（1）依據(jù)管理方格理論，王平采取了哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？這種領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是什么？

（2）領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來(lái)源有哪些？王平影響力的來(lái)源是什么？