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2022年10月企業管理概論真題

卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

公司為M重點工程項目配備了全職項目經理和和全職工作人員。工作人員由職能部門派出，職能部門的經理只決定派誰參加項目，這些人的工作完全由項目經理決定。這種項目組織類型屬于（）。

  • A、強矩陣型項目組織
  • B、職能型組織
  • C、弱矩陣型項目組織
  • D、平衡矩陣型組織
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企業為了提高各方面素質，增強其發展能力所制定的戰略目標屬于（）。

  • A、發展性目標
  • B、效益性目標
  • C、利益性目標
  • D、競爭性目標

案例： 新冠疫情期間，居家辦公的人數激增，餐飲業受到消費者人數銳減和政府居家隔離政策的雙重打擊。快遞業龍頭SF公司憑借物流配送和訂單信息處理平臺的優勢，強勢殺入了外賣行業。SF公司上線小程序“豐食”并推出商家“免費上線”活動，吸引了近百家急于尋找出路的知名餐飲企業入駐，極大地滿足了消費者對規范包裝、快速送達等外賣服務的需求。盡管外賣行業龍頭MT、ELM等公司的市場占有率分別高達51.8%、47.4%，但是SF公司的進入仍然對他們造成了一定沖擊。 問題： （1）結合企業戰略環境分析的層次，分析SF公司跨界所涉及的外部環境因素。 （2）指出并分析SF公司的物流活動類型，并說明物流服務中應包括的要素。

簡述企業文化的特征。

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