某汽車公司推出了以職場精英為目標群體的W汽車品牌，但是該品牌進入市場后銷售業績不佳。后來公司將品牌定位調整為日常家用型汽車，終于獲得市場認可。該公司的市場定位屬于（）。

• A、初次定位
• B、重新定位
• C、對峙定位
• D、避強定位

公司為M重點工程項目配備了全職項目經理和和全職工作人員。工作人員由職能部門派出，職能部門的經理只決定派誰參加項目，這些人的工作完全由項目經理決定。這種項目組織類型屬于（）。

• A、強矩陣型項目組織
• B、職能型組織
• C、弱矩陣型項目組織
• D、平衡矩陣型組織

案例： 在競爭激烈的化妝品市場中，B公司看準了國內部分中年男性顧客對化妝品需求的上升態勢，成功研制并推出了男用面霜。公司在該產品市場投放初期，聘請國內知名男星做代言，并制作了凸顯健康、成熟、帥氣形象的宣傳片，在多家衛視頻道和互聯網移動客戶端進行播放。公司還通過贈送、抽獎銷售、買贈等方式以吸引男性消費者試用產品。另外，公司的產品價格親民，僅為國外同類知名品牌價格的75%，再加上良好的顧客使用體驗，讓該產品很快打開了銷路。 問題： （1）企業的競爭戰略類型有哪些？分析B公司的競爭戰略。 （2）指出并分析B公司的價格策略和促銷策略。