小張喜歡做表面文章，善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，領(lǐng)導(dǎo)決定對他采取視而不見，不予理睬的方法。這種強(qiáng)化屬于

• A、積極強(qiáng)化

• B、消極強(qiáng)化

• C、懲罰 

• D、消退

具有機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速、指揮靈便、職責(zé)明確特點的行政體制形態(tài)是

• A、直線制

• B、矩陣制 

• C、職能制

• D、多維制

案例    

    某街道近幾年建設(shè)了三個城市街心花園，市民很滿意。但近來其中兩個居民密集區(qū)的街心花園卻成了區(qū)舞蹈愛好者協(xié)會的活動場所，每天晚上許多舞蹈愛好者都來跳舞，音樂聲很大，鬧到很晚，嚴(yán)重影響了附近居民的休息。在居民勸說無效的情況下，由小區(qū)業(yè)主委員會正式找市政府交涉。最后市有關(guān)部門經(jīng)反復(fù)與兩組織協(xié)商，三家一起

    最后作出決定：原來那兩個居民密集區(qū)的街心花園不得組織大規(guī)模、有音樂的跳舞，改

到離居民住房稍遠(yuǎn)、而面積更大的街心花園跳，并由市星協(xié)助在該花園建設(shè)一個更好的

場地：跳舞必須在晚上九點半前結(jié)束；出現(xiàn)新的問題雙方再行溝通解決。如仍有違反

者，則由市有關(guān)部門以不同方式制止。大家對此都比較滿意。

分析要求：

(1)上述是一個公共決策的實例。按照決策模式，它屬于哪一種?

(2)在這種決策模式下，政府的使命是什么?