案例分析題：

案例背景：

    iPhone依托蘋果公司的品牌、自己的IOS操作系統(tǒng)和超一流的工業(yè)設計，迅速占領全球智能手機市場，成為世界人人共知的手機名牌．2011年8月，國內的小米科技公司也推出基于安卓系統(tǒng)的小米智能手機。該公司通過官網(wǎng)進行無店鋪式銷售，基于微博、網(wǎng)絡論壇等開展市場宣傳與營銷情報搜集，再加上有效的饑餓營銷方式，一直延續(xù)著性價比高、用戶口碑好的特征．目前小米已經(jīng)成為國內智能手機市場上的著名品牌。

問題：

(1)小米公司主要采用的是哪種市場開拓新謀略?闡述你的判斷依據(jù)。

(2)簡述名牌戰(zhàn)略的內涵。根據(jù)名牌涵蓋的對象不同，名牌戰(zhàn)略可分為不同類型，分別指出蘋果、小米公司在智能手機領域所采用的名牌戰(zhàn)略實施方案。

“我們生產(chǎn)凝聚力”已經(jīng)成為某水泥企業(yè)全體成員的最高理想和追求，是企業(yè)向世人的莊重宣言，它反映的是企業(yè)文化中的

• A、企業(yè)最高目標
  

• B、企業(yè)精神
  

• C、經(jīng)營管理風格
  

• D、企業(yè)道德
  

平均無故障工作時間、精度保持時間等指標反映耐用產(chǎn)品質量特性中的

• A、產(chǎn)品性能

• B、產(chǎn)品壽命

• C、產(chǎn)品可靠性

• D、產(chǎn)品安全性