面對可樂市場的超高人氣,七喜汽水曾以一句“七喜飲料非可樂”的廣告語在非可樂飲料市場獲得了巨大成功。根據(jù)七喜的競爭能力狀況,企業(yè)所選擇的產(chǎn)品市場定位策略是(  )

• A、避強策略

• B、雷同策略

• C、超強策略

• D、齊頭并進(jìn)策略

作為阿里巴巴集團的關(guān)聯(lián)公司,支付寶的企業(yè)文化帶有強烈的阿里色彩,并在此基礎(chǔ)上孕有出白2獨特的文化。以下屬于支付寶制度文化的內(nèi)容有(    )

• A、公司口號:“內(nèi)為信任,所以簡單”

• B、公司為員工舉行集體婚禮

• C、公司采用接色的L0GO

• D、每逢日或員工生日,公司都會問候員工

• E、公司推出一系列為員工服務(wù)的計劃, 如蒲公英互助計劃，彩虹計劃等

計算題：

大華公司2013年年末資產(chǎn)總計為60億元人民幣，流動資產(chǎn)51億元,速動資產(chǎn)40億元；流動負(fù)債18億元,長期負(fù)債為1億元。計算該公司2013年的資產(chǎn)負(fù)債率，流動此率，速動比率。(計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)