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2020年8月幼兒園組織與管理

卷面總分:100分     試卷年份:2020.08    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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案例:新的學(xué)期開始了,又到了幼兒園一年- -度分班的時候。每年,園領(lǐng)導(dǎo)總要為分班的事開幾次會,仔細(xì)研究調(diào)整,但分班后,還是有許多教師不滿意。不是因?yàn)殡p方合作不好,就是因?yàn)橛袀€別教師工作不盡力、不負(fù)責(zé)、不服從帶班教師的管理。

今年,園長采取了一個新的分班辦法:就是由園領(lǐng)導(dǎo)考慮權(quán)衡后選出各班的帶班教師, 再由帶班教師挑選本班的教師。這樣一來,帶班教師都不愿意選那些工作不認(rèn)真、不接受管理、與同事相處不好的教師。最后出現(xiàn)了一方面幾位教師沒班可去,另方面班里又缺少人手的情況。于是,園長開始分別找這幾位落選教師談話,讓她們總結(jié)下自己原來的工作,幫她們分析自己落選的原因,使幾位教師明白了自己的缺點(diǎn),也有了努力改進(jìn)工作態(tài)度的目標(biāo)和方向。她們向園長保證:如果帶班教師選用她們,她們- -定認(rèn)真工作,與其他教師好好配合。之后,園長再次召開帶班教師會議,希望帶班教師能從全園的保教工作出發(fā),給這幾位教師次機(jī)會, 先試用半學(xué)期,如果再不好,下學(xué)期就請她們離班下崗。

這次的分班改革后,各班的工作情況都有了改觀。不僅使原來工作表現(xiàn)不好的幾位教師逐漸改掉了自己的缺點(diǎn),而且還增強(qiáng)了班里保教人員之間的凝聚力,調(diào)動了大家的積極性

問題:該園分班改革的措施體現(xiàn)了怎樣的教師管理策略?結(jié)合實(shí)際談談這種做法的優(yōu)勢。


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原國家教育委員會發(fā)布施行《幼兒園管理?xiàng)l例》的時間是


  • A、1989 年


  • B、1990 年


  • C、1996年


  • D、2002年


在學(xué)期結(jié)束前后進(jìn)行的種常規(guī)性的,有益于全面掌握情況的檢查方式是


  • A、經(jīng)常性檢查


  • B、定期檢查


  • C、專題性檢查


  • D、專題性檢查


人力資源管理的中心環(huán)節(jié)是


  • A、人力資源規(guī)劃


  • B、人力資源制度建設(shè)


  • C、人力資源管理總結(jié)


  • D、 人力資源管理實(shí)施


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