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2020年10月管理心理學

卷面總分：100分     試卷年份：2020.10    是否有答案：有   

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如果一個人第一次面見經理時衣著不整，經理就會認為他是一個不拘禮節、過于隨便、目無上司的人，因而對他產生不良印象，并一直左右以后對他的判斷。這是社會知覺的

  • A、首因效應
  • B、近因效應
  • C、暈輪效應
  • D、心理定勢現象
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簡述團隊結構的主要特點。

“人貴有自知之明”體現的是一個人對自己身心各方面的認識，它屬于社會知覺中的

  • A、對他人的知覺
  • B、自我知覺
  • C、人際知覺
  • D、角色知覺

案例分析題:

案例:某建筑工程公司10年前的產值已達10億元。3年前，企業老總高薪從北京請來一個構建組織文化的“高手”，重新編印了企業畫冊，統一了員工制服，健全了公司的企劃、公關宣傳等部門，還招聘了一大批具有表演和公關才能的靚女俊男為公司做宣傳。但是，公司花費巨資搞的所謂“組織文化構建”卻來見到預期的效果。公司的有些管理人員和員工還養成了務虛不務實，做表面文章的習氣。在后來的兩年中，公司經營逐漸難以維持，陷入困境。

問題：

(1)組織文化的概念和作用是什么?

(2)案例中的建筑工程公司在組織文化建設中走入了什么誤區?為什么?

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