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2019年10月管理心理學

卷面總分：分     試卷年份：2019    是否有答案：有   

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最早提出知識型員工這一概念的是（ ）

  • A、法約爾
  • B、德魯克
  • C、斯坦納
  • D、詹姆斯
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在各種不同的領導體制中,分權(quán)制的缺點之一是（ ）

  • A、地方主義
  • B、自主決策
  • C、政令統(tǒng)一
  • D、權(quán)力集中

“特征”“標志”“屬性”指的是人的（ ）

  • A、性格
  • B、人格
  • C、人性
  • D、氣質(zhì)

案例:某企業(yè)領導在實施管理的過程中，與下屬之間常保持一定的距離,很少進行交流和互動。在日常決策中，獨攬大權(quán),下屬沒有參與決策的機會，只能唯命是從,奉命行事.在日常事務中，命令、懲罰多于稱贊與獎助。

(1)該領導的領導方式屬于哪種類型?

(2)如何提高領導者的影響力?


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