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2019年10月管理心理學(xué)

卷面總分:     試卷年份:2019    是否有答案:   

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案例:某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施管理的過程中,與下屬之間常保持一定的距離,很少進(jìn)行交流和互動(dòng)。在日常決策中,獨(dú)攬大權(quán),下屬?zèng)]有參與決策的機(jī)會(huì),只能唯命是從,奉命行事.在日常事務(wù)中,命令、懲罰多于稱贊與獎(jiǎng)助。

(1)該領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于哪種類型?

(2)如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?


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在組織文化中,精神文化層的內(nèi)容包括( )

  • A、組織目標(biāo)
  • B、組織精神
  • C、組織風(fēng)氣
  • D、組織經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
  • E、組織道德

盧梭索根據(jù)績(jī)效要求與時(shí)間結(jié)構(gòu)將員工心理契約分為4種類型。其中,心理契約時(shí)間短、績(jī)效要求具體明確的類型是( )

  • A、交易型
  • B、過渡型
  • C、平衡型
  • D、關(guān)系型

人對(duì)物體大小的知覺屬于( )

  • A、整體知覺
  • B、運(yùn)動(dòng)知覺
  • C、時(shí)間知覺
  • D、空間知覺

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