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2015年10月管理心理學

卷面總分：100分     試卷年份：2015    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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以不同層次的管理人員為例，業務技術能力、人際關系與協調能力、管理決策能力的要求與差異也非常明顯。上層管理者偏重于

  • A、技術能力
  • B、人際能力
  • C、管理能力
  • D、協調能力
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在各種不同的領導體制中，分權制的缺點是

  • A、地方主義與本位主義
  • B、自主決策
  • C、政令統一
  • D、權力集中

由下屬自行確定工作目標并解決問題，領導者不參與、不干涉集體活動，完全憑下屬的自覺性完成工作的領導方式是

  • A、專制型
  • B、民主型
  • C、授權型
  • D、放任型

研究表明，通常有效的管理幅度是

  • A、3?6人
  • B、7?12人
  • C、12?20人
  • D、20?30人

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