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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 案例:某企業領導在實施管理的過程中，與下屬之聞常保持一定的距離，很少進行交流和互動。在霹常決策中，獨攬大權，下屬沒有參與決策的機會，只能唯命是從，奉命行事。在日常事務中，命令、懲罰多于稱贊與獎勵。問題:(1)該領導的領導方式屬于哪種類型?(2)如何提高領導者的影響力?

2017年4月管理心理學

卷面總分：100分     試卷年份：2017.4    是否有答案：有   

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案例:

某企業領導在實施管理的過程中，與下屬之聞常保持一定的距離，很少進行交流和互動。在霹常決策中，獨攬大權，下屬沒有參與決策的機會，只能唯命是從，奉命行事。在日常事務中，命令、懲罰多于稱贊與獎勵。

問題:

(1)該領導的領導方式屬于哪種類型?

(2)如何提高領導者的影響力?

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提出任何組織都包含協作的意愿、共同的目標、信息的溝通三個要素的巴納德屬于

  • A、社會系統學派
  • B、行為組織理論學派
  • C、經驗主義學派
  • D、古典主義學派

通過特定的組織機構與組織形式、組織管理原則與方法，完成組織活動任務過程的管理職能是

  • A、計劃職能
  • B、組織職能
  • C、指揮職能
  • D、控制職能

泰勒的理論雖然被稱為是一種“心理革命”與科學管理，但仍有很大的局限性。主要有

  • A、經濟人假設的人性觀
  • B、機械的管理模式
  • C、工人不必參與管理
  • D、管理方法缺乏科學性
  • E、勞資關系的協調缺乏社會基礎和規律

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